„Wenn du ein Schiff bauen willst … erwecke in den Herzen der Menschen die Sehnsucht nach dem grossen und schönen Meer.“

Antoine de Saint-Excupéry

Herausforderungen Ihres Unternehmens 

Unsere Arbeitswelt wandelt sich, Flexibilität gewinnt an Bedeutung bei steigender Komplexität. Ich unterstütze Sie, Ihre Visionen, Strategien und Ziele im Blick zu behalten. Mit meinen Erfahrungen helfe ich Führungskräften, den Umgang mit ihren Teams und Mitarbeitern positiv zu gestalten. Im Mitarbeitercoaching arbeite ich an individuellen Themen zur Motivation und Entwicklung. Je nach Thema in Einzel- oder Teamcoachings, Schulungen oder Workshops.

Konflikte beeinträchtigen Motivation und Performance, führen zu Zeit- und Energieverlusten sowie hohen Kosten. Die Zusammenarbeit in Teams wird gelähmt, wertvolle Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Externe Konflikte sind teuer, zeitintensiv und zerstören Vertrauensverhältnisse langfristig. Als Mediator biete ich effiziente Konfliktlösungsmodelle, um Beziehungen zu reparieren und motivierende Zusammenarbeit zu fördern.

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Moderation Strategiekonferenz Stadt Wil

Gruppencoaching International Swiss Talent Forum

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Moderation Podiumsdiskussion Jubiläum Baumediation

Häufige Themen

Coaching

  • 1:1 Führungskräfte- und Mitarbeitercoachings.

  • Teamcoachings, Teamentwicklung.

  • Life Balance: Entspannt im Job und im Privaten.

  • Burn-Out / Stress / Boreout.

  • Wieder Freude an der Arbeit.

  • Rollen, Werte, Identität und Sinn.

  • Karriere- und Berufziele, Neuorientierung.

  • Konflikte zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen.

  • Zurechtfinden an neuen Orten oder in neuen Funktionen.

Mediation

  • Beziehungs- oder strukturelle Konflikte innerhalb der Firma: zwischen Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzen, Teams, Abteilungen.

  • Beziehungs- oder Vertragskonflikte zwischen Firmen, bspw. Vertragsbruch, Zusammenarbeit, Vertrauensbruch, etc.

  • Planungs- und Baumediation: Planungsverfahren, Einspracheverfahren, Realisierung, Vertragswesen, Betrieb.

Moderation

  • Informationsveranstaltungen für die Öffentlichkeit oder für Interessensgruppen.

  • Partizipative Verfahren.

  • Podiumsdiskussionen und Firmenanlässe.


Schulungen und Workshops

  • Führung. 

  • Teamentwicklung. 

  • Rollenklarheit.

  • Kommunikation, Konfliktverhalten und Feedbackkultur.

  • Selbst- und Mitarbeitermotivation.

  • Lösungsorientiert Denken und Handeln.

  • Selbstmanagement.

Ablauf

Nach einem Auftragsklärungsgespräch sehen wir, welches Format für Sie das richtige ist. Im Anschluss erarbeite ich mit Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.
Die Termine finden in Abhängigkeit von Thema und Format in meinem Büro, bei Ihnen, an einem neutralen Ort oder online statt.
Coaching-Sitzungen dauern in der Regel 60-90 Minuten, Mediationen oder Moderationen meist halb-, ganz- oder mehrtägig.
In besonderen Fällen sind Abende oder Wochenenden möglich.